Imagine uma empresa que possui uma equipe que está há anos trabalhando junta, como um relógio. Onde sua equipe em campo já conhece “de cor e salteado” seus clientes e roteiros, e que por isso mesmo tudo acontece naturalmente, sem registros, planejamento ou processos desenhados.
Quanto tempo uma equipe de gestão gasta levantando e consolidando números de suas equipes e ações de campo? Provavelmente mais tempo do que se gasta analisando e pensando nas decisões a serem tomadas. Mas qual dessas tarefas é mais valiosa? Que tal então deixar que
Estabeleça seus KPI’s e mensure seus processos e seus resultados mercadológicos para a melhor tomada de decisões. Garanta que seus KPI’s sejam mensuráveis e que estejam alinhados com as metas e objetivos de sua empresa. Atualize-os sempre que necessário. Entender, construir e executar os indicadores