O gestor que lida com equipes externas precisa superar a dist\u00e2ncia com sua equipe de forma a manter uma comunica\u00e7\u00e3o de alta performance.<\/p>\n\n\n\n
Para isso, a tecnologia se tornou uma aliada imprescind\u00edvel que ajuda o gestor a manter a qualidade de comunica\u00e7\u00e3o, independente do tamanho de sua equipe.<\/p>\n\n\n\n
A seguir, alguns passos que v\u00e3o te ajudar nesse processo:<\/p>\n\n\n\n
A – Treinamento: Antes de mais nada, \u00e9 preciso investir na capacita\u00e7\u00e3o de seu time, para que eles tenham entendimento sobre os recursos e as ferramentas que t\u00eam a disposi\u00e7\u00e3o. Para ajudar, escolha ferramentas intuitivas e f\u00e1ceis de usar. <\/p>\n\n\n\n
B – Planejamento: Compartilhe seu planejamento com sua equipe, de forma que eles tenham conhecimento do que \u00e9 esperado em rela\u00e7\u00e3o ao seu trabalho em campo e de como a sua performance ser\u00e1 mensurada. <\/p>\n\n\n\n
C – Informa\u00e7\u00e3o: Levante as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias e mantenha o fluxo de informa\u00e7\u00e3o de forma acess\u00edvel, para que todos tenham conhecimento sobre os resultados alcan\u00e7ados x esperados. Informa\u00e7\u00f5es de qualidade, em tempo real ajudam no desempenho da equipe.<\/p>\n\n\n\n
D – Avalia\u00e7\u00e3o: Paute seus feedbacks com informa\u00e7\u00f5es concretas, de forma a tornar claro a avalia\u00e7\u00e3o que est\u00e1 sendo feita. Utilize indicadores de performance de maneira que voc\u00ea consiga analisar a evolu\u00e7\u00e3o do trabalho realizado.<\/p>\n\n\n\n
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